Справочная информация
Данный раздел нашего сайта носит информационный характер. Мы надеемся, что представленная ниже информация поможет проектным командам в достижении поставленных целей.

Роли в проекте
Полезные ресурсы
Таймлайн 2021
FAQ
Заказчик проекта – это человек, у которого возникла реальная проблема или потребность. Именно решениям таких проблем и будет посвящена проектная деятельность.

Заказчик может иметь образ возможного решения, а также контур его употребления. Но заказчик не обязан знать самого решения, иначе он давно нанял бы команду инженеров или разработчиков и воплотил идеи в реальность.

Заказчик может стать инвестором проекта, а также предложить способы привлечения ресурсов (в том числе финансовых) на реализацию проекта.
Что важно знать заказчику?

Проекты, представленные на данном сайте, как правило, будут выполняться студентами 1 курса. Ни студенты, ни преподаватели не могут гарантировать однозначный успех в реализации проекта. Вбрасывание проектной идеи – рискованный шаг, который, однако, может принести бенефиты.
Куратор/консультант в предметной области – это человек, который может/готов сопровождать и/или консультировать команду на ее творческом пути.

Он, как правило, является специалистом в области: знает понятийную базу, методы, технологии, может проконсультировать и дать совет.

Однако куратор не должен писать для каждого из участников пошаговую инструкцию с точным описанием конкретных действий.
Почему куратор не определит участникам последовательность действий и четкий план?

Все мы живем в динамично меняющемся мире. Для того, чтобы быть в нем успешными, нужно уметь действовать в условиях неопределенности. Научиться этому можно только на практике.

Для нас важно, чтобы участники команд сами искали свой путь: строили гипотезы, проводили эксперименты, ошибались или достигали запланированного, анализировали результаты, рефлексировали. Это опыт участников и именно им нужно его прожить.
Как правило, участниками проектов являются студенты НГУ. При этом междисциплинарные проекты и проекты, реализуемые студентами и выпускниками разных факультетов, категорически приветствуются. При реализации комплексных проектов каждому участнику важно понимать детали проекта как целого.
Литература:

  • Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBoK).
  • Обучение схематизации в школе: Сборник сценариев для проведения уроков и тренингов/Учебно-методическое пособие для учащихся 10-11 классов. - М.: Пушкинский институт, 2005.
  • Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора/И. Пинье — «Альпина Диджитал», 2010 — (Сколково)
  • Скрайбинг. Объяснять просто/П. Петровский, Н. Любицкий, М. Кутузова. – Москва: Издательство «Э», 2016.
  • Руководство по дизайн-мышлению.

Ниже представлен таймлайн в рамках дисциплины Основы проектной деятельности 2021-2022 учебного года.
Сентябрь -
октябрь 2021
Анализ ситуации, проблематизация и первичное целеполагание.
Результат – публичная презентация, содержащая: аналитику, формулировку проблемы/потребности, информацию о целевой аудитории/заказчике проекта, формулировку проектной цели.
Ноябрь 2021
Формулировка и тестирование гипотезы решения, оформление предварительного варианта устава проекта.
Результат – публичная презентация и предварительный вариант устава проекта. Предзащита проектов ориентировочно состоится 29 ноября – 3 декабря.
Декабрь 2021
Оформление проекта.
Результат – согласованный устав проекта. Если проект требует привлечения финансирования, то указывается конкретный источник (приводятся подтверждения) или методы привлечения финансирования.
Февраль - май 2022
Реализация проекта. Предзащита проектов в рамках 2 семестра ориентировочно состоится в середине апреля.
Результат - реализованный проект, оформленный отчет, подготовленная и представленная презентация.
!
Запрещается менять проект после середины апреля 2022 г. (предзащиты в рамках 2 семестра) в рамках дисциплины ОПД.
При смене проекта до команде необходимо пройти все стадии заново.
Может ли студент стать заказчиком проекта?
Да, конечно. Но при этом очень важно уметь удержать позицию заказчика. Подробнее о роли заказчика.
Что делать, если не знаешь, за какой проект взяться?
Изучить проекты, представленные на нашем сайте, посмотреть видео-дискуссию «Проектная деятельность: что и для чего?» и обратить внимание на советы студентов-спикеров. Самое главное – начните пробовать и не бойтесь ошибаться.
Что делать, если я закончил проект раньше?
Первым делом проверьте, что вы действительно завершили проект. Подведите итоги и оцените степень успешности проекта. Оформите все необходимые документы и уведомите заказчика, куратора и преподавателя о вашей ситуации.

Мой проект амбициозный. Как мне поступить?
Вам необязательно завершать проект к концу учебного курса. Вы можете продолжить реализацию масштабного проекта в дальнейшем. Но для отчетности в рамках дисциплины сформулируйте оперативную цель, определите конкретные показатели эффективности и их значение на конец 2 семестра, по которым заказчик и преподаватели смогут сделать вывод о соответствии проекта изначальной задумке и сформированности у вас необходимых компетенций.

У меня не получается найти финансы.
Если вы перебрали все возможные варианты и поняли, что не можете реализовать проект без финансовых инвестиций, то вам придется сделать выбор: приступить к поискам новых стейхолдеров и источникам финансирования либо сменить проект. Данную развилку можете пройти только вы и ваша команда.
Как оценивается проект?
К основным критериям оценки проекта относятся:
  • актуальность и социальная значимость проекта;
  • логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам;
  • инновационность, уникальность проекта;
  • соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, измеримость и достижимость таких результатов;
  • обоснованность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта;
  • масштаб реализации проекта;
  • собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития;
  • опыт успешной реализации проектов по соответствующему направлению деятельности;
  • соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности;
  • информационная открытость, публичность.
Можно ли участвовать со студентами из других групп/курсов?
Междисциплинарные проекты и проекты, реализуемые студентами и выпускниками разных факультетов, категорически приветствуются. При реализации комплексных проектов каждому участнику важно понимать детали проекта как целого.

Можно ли участвовать в двух проектах?
Участие в нескольких проектах не запрещается. Главное, корректно оцените свои силы и не подведите ни одну из команд.
Тех. поддержка:
Сайт разработан командой Инженерной школы НГУ при поддержке Математического центра в Академгородке, соглашение с Министерством науки и высшего образования Российской Федерации № 075-15-2019-1675.